|
|
||||||||
|
|
 |
|||||||
Социальное развитие России: диалог государства, бизнеса и НКО на «Днях PR»
В рамках XIII Фестиваля «Дни PR в Москве» состоялся круглый стол «Роль и формы участия бизнеса в социальном развитии России». Вели дискуссию председатель Комитета по социальному развитию РАСО Юлия Грязнова и вице-президент РАСО, генеральный директор коммуникационного агентства SPN Ogilvy Андрей Баранников.
«Независимо от экономической ситуации, всегда требуются доноры крови, всегда остаются дети-сироты – всегда есть те, кто нуждается в помощи. В этой связи задача PR-специалистов – активизировать усилия институтов, участвующих в процессе социального развития», – комментирует Андрей Баранников.
Представители данных институтов – государства, бизнеса и некоммерческих организаций – и были приглашены к дискуссии. Поскольку интересы сторон, в казалось бы, общем деле совпадают далеко не всегда, круглый стол стал для них возможностью обменяться мнениями и наметить единый путь.
В период экономического кризиса социальное развитие страны остается приоритетной задачей как для государства, так и для бизнес-структур. Как отметила Юлия Грязнова, председатель Комитета по социальному развитию РАСО, благополучно пережить кризис смогут, в первую очередь, те компании, которые заботятся о своих сотрудниках. Юлия Грязнова рассказала о социальной политике, проводимой Минздравсоцразвития РФ, и обозначила приоритетные направления деятельности министерства: программа развития Службы крови, развитие пенсионной системы, формирование здорового образа жизни и снижение напряжённости на рынке труда.
Лев Кошляков, заместитель генерального директора, директор департамента по связям с общественностью ОАО «Аэрофлот» – Российские авиалинии», рассказал о социальной программе «Мили милосердия». Любой пассажир может пожертвовать «мили», накопленные им за время полетов, на приобретение авиабилетов для перевозки тяжелобольных детей к месту лечения.
Тем не менее, Лев Кошляков поддержал мысль о том, что в период кризиса деятельность любой крупной компании в области КСО должна заключаться в том, чтобы выжить и позаботиться о своих сотрудниках. С этой точкой зрения согласился и Александр Вихров, старший вице-президент, исполнительный директор по связям с общественностью ФК «Уралсиб».
О внимании к сотрудникам в компании говорила и Елена Феоктистова, директор Департамента корпоративной социальной политики Российского союза промышленников и предпринимателей. Спикер подчеркнула, что в период экономической нестабильности лояльность сотрудников является весомым конкурентным преимуществом. Елена Феоктистова призвала руководителей предприятий уделить внимание таким составляющим КСО, как корпоративная пенсия, добровольное медицинское страхование, повышение квалификации и перепрофилирование сотрудников. Она также отметила, что 2/3 компаний, несмотря на кризис, продолжают финансировать свои социальные программы – данная тенденция, безусловно, вселяет оптимизм.
Тему заботы о сотрудниках как части КСО продолжила Маргарита Нагога, начальник департамента общественных связей и взаимодействия со СМИ Пенсионного фонда РФ, рассказавшая о новых схемах накопления пенсионного капитала. По ее словам, обеспечения благополучия сотрудников – обязанность как работодателей, так и самих служащих, поэтому основной задачей коммуникационной политики Пенсионного фонда является информирование населения: «Необходимо создать почву для нового мышления. Россияне должны понять, что заботиться о пенсии нужно начать уже в молодости».
Представители общественных организаций – Екатерина Чистякова, заместитель генерального директора Фонда «Подари жизнь», и Елена Тополева, директор Агентства социальной информации – отметили, что социальные проблемы не должны и не могут решаться только силами государственных структур.
Елена Тополева посетовала на то, что в современной России не развита культура благотворительности и население по непонятым причинам не доверяет фондам: «Сложно сказать, почему россияне с такой лёгкостью отдают деньги попрошайке в метро, но не хотят пожертвовать их фонду. Ведь остаётся только догадываться, на что потратил деньги первый, и всегда можно потребовать отчёта о том, куда направил средства фонд».
По мнению Екатерины Чистяковой, уровень развития благотворительности – фактор, формирующий имидж компаний и страны в целом. «Шило в мешке не утаишь: наши олигархи могут покупать сколько угодно дорогих яхт, но за рубежом всё равно узнают о том, что больным детям в России не хватает лекарств». Поэтому решение социальных проблем – дело не только важное, но и выгодное для всех участников данного процесса.
«Независимо от экономической ситуации, всегда требуются доноры крови, всегда остаются дети-сироты – всегда есть те, кто нуждается в помощи. В этой связи задача PR-специалистов – активизировать усилия институтов, участвующих в процессе социального развития», – комментирует Андрей Баранников.
Представители данных институтов – государства, бизнеса и некоммерческих организаций – и были приглашены к дискуссии. Поскольку интересы сторон, в казалось бы, общем деле совпадают далеко не всегда, круглый стол стал для них возможностью обменяться мнениями и наметить единый путь.
В период экономического кризиса социальное развитие страны остается приоритетной задачей как для государства, так и для бизнес-структур. Как отметила Юлия Грязнова, председатель Комитета по социальному развитию РАСО, благополучно пережить кризис смогут, в первую очередь, те компании, которые заботятся о своих сотрудниках. Юлия Грязнова рассказала о социальной политике, проводимой Минздравсоцразвития РФ, и обозначила приоритетные направления деятельности министерства: программа развития Службы крови, развитие пенсионной системы, формирование здорового образа жизни и снижение напряжённости на рынке труда.
Лев Кошляков, заместитель генерального директора, директор департамента по связям с общественностью ОАО «Аэрофлот» – Российские авиалинии», рассказал о социальной программе «Мили милосердия». Любой пассажир может пожертвовать «мили», накопленные им за время полетов, на приобретение авиабилетов для перевозки тяжелобольных детей к месту лечения.
Тем не менее, Лев Кошляков поддержал мысль о том, что в период кризиса деятельность любой крупной компании в области КСО должна заключаться в том, чтобы выжить и позаботиться о своих сотрудниках. С этой точкой зрения согласился и Александр Вихров, старший вице-президент, исполнительный директор по связям с общественностью ФК «Уралсиб».
О внимании к сотрудникам в компании говорила и Елена Феоктистова, директор Департамента корпоративной социальной политики Российского союза промышленников и предпринимателей. Спикер подчеркнула, что в период экономической нестабильности лояльность сотрудников является весомым конкурентным преимуществом. Елена Феоктистова призвала руководителей предприятий уделить внимание таким составляющим КСО, как корпоративная пенсия, добровольное медицинское страхование, повышение квалификации и перепрофилирование сотрудников. Она также отметила, что 2/3 компаний, несмотря на кризис, продолжают финансировать свои социальные программы – данная тенденция, безусловно, вселяет оптимизм.
Тему заботы о сотрудниках как части КСО продолжила Маргарита Нагога, начальник департамента общественных связей и взаимодействия со СМИ Пенсионного фонда РФ, рассказавшая о новых схемах накопления пенсионного капитала. По ее словам, обеспечения благополучия сотрудников – обязанность как работодателей, так и самих служащих, поэтому основной задачей коммуникационной политики Пенсионного фонда является информирование населения: «Необходимо создать почву для нового мышления. Россияне должны понять, что заботиться о пенсии нужно начать уже в молодости».
Представители общественных организаций – Екатерина Чистякова, заместитель генерального директора Фонда «Подари жизнь», и Елена Тополева, директор Агентства социальной информации – отметили, что социальные проблемы не должны и не могут решаться только силами государственных структур.
Елена Тополева посетовала на то, что в современной России не развита культура благотворительности и население по непонятым причинам не доверяет фондам: «Сложно сказать, почему россияне с такой лёгкостью отдают деньги попрошайке в метро, но не хотят пожертвовать их фонду. Ведь остаётся только догадываться, на что потратил деньги первый, и всегда можно потребовать отчёта о том, куда направил средства фонд».
По мнению Екатерины Чистяковой, уровень развития благотворительности – фактор, формирующий имидж компаний и страны в целом. «Шило в мешке не утаишь: наши олигархи могут покупать сколько угодно дорогих яхт, но за рубежом всё равно узнают о том, что больным детям в России не хватает лекарств». Поэтому решение социальных проблем – дело не только важное, но и выгодное для всех участников данного процесса.