SPN Granat станет 20-м офисом Ogilvy PR Worldwide /Деловой Петербург/

С 21 февраля коммуникативное агентство SPN Granat начнет работать под брендом Ogilvy, став 20–м официальным офисом сети Ogilvy Worldwide в Европе — SPN Ogilvy.
SPN Granat подписало соглашение о сотрудничестве с европейским отделением агентства Ogilvy Public Relations Worldwide. Руководство SPN отрицает факт покупки какой-либо доли агентства, но не исключают такой возможности в ближайший год–два. На вопрос «ДП», сколько могла бы составить сумма сделки, если бы она состоялась сегодня, эксперты затруднились ответить, не зная финансовых показателей компании. Тем не менее, по их мнению, учитывая, что у флагмана российской PR-индустрии — агентства Имиджленд — оборот в 2003 году составил $8 млн, можно предположить, что в данном случае речь идет об обороте в $2–3 млн. Если считать, что купят 51%, то со всеми дисконтами сумма сделки могла бы составить $300-500 тыс плюс стоимость офиса, который по некоторым сведениям находится в собственности SPN.

Ogilvy PR Worldwide уже имел опыт открытия в 1993 году своего представительства в Москве. Однако конкуренция со стороны российских коллег заставила их уйти с рынка. В то же время под брендом Ogilvy на российском рекламном рынке работает московское агентство Propaganda Ogilvy. Вступление в сеть Ogilvy вынудит бывший SPN Granat выйти из международной ассоциации независимых PR–агентств Pinnacle Worldwide, в которую он вступил в 2002 году.

По словам генерального директора коммуникативного агентства Андрея Баранникова, финансовые обязательства SPN Granat перед Ogilvy состоят в выплате последнему роялти за франшизу и процента с прибыли. Совокупный оборот SPN Granat в 2004 году его руководитель оценил примерно в $16 млн. По некоторым прогнозам, сотрудничество с Ogilvy должно увеличить этот показатель на 25%.

Опрошенные участники рекламного и PR рынка одинаковы в оценке последствий для местного PR-рынка. «Думаю, что ничего особо не изменится — тот же Имиджленд уже восемь лет пользуется франчайзингом Эдельмана — PR–агентства мирового уровня, но при этом другие московские агентства не чувствуют себя ущемленными и успешно с ним конкурируют», — считает директор PR-агентства Promaco Кирилл Семенов.

Председатель совета директоров ЗАО «Рекламное агентство «Прайм» Андрей Рудашевский полагает, что ничего не изменится, поскольку СПН давно стал агентством федерального уровня и основную конкуренцию он составит московским агентствам. «А в Петербурге сложно говорить о пиаровском рынке, поскольку проведение пресс–конференций и закладка заводов, чем в основном занимаются питерские агентства, еще не весь PR», — скептически заметил он.

Цена PR-агентства

Обычно в сделках по приобретению PR–агентств покупатель не приобретает 100% акций и более того, обязывает существующий менеджмент проработать в компании еще 2–3 года. Иначе бывшие собственники/менеджеры просто откроют новое агентство или уйдут к конкурентам вместе со своими клиентами. В первом приближении 100% акций PR агентства могут стоить или как годовая выручка, или годовая прибыль Х 5 + внеоборотные активы типа недвижимости, если есть. Дальше начинаются надбавки (за доминирующее положение на рынке, за связи с гос.органами и т.д.) и скидки (за неконтрольный пакет, за страновой/региональный риск и т.д.)